【专访 UXLINK CEO Rolland】5500 万用户从何而来？解密 Web3 下一个亿级流量入口的「真实世界社交 RWS」

在 Web3 世界，「用户」是衡量许多价值的标準。当无数项目还在为冷启动的用户数据苦恼时，UXLINK 已经悄然累积了超过 5500 万用户。它的背后，是一支曾在 Web2 时代打造过亿级用户产品的资深团队，而动区直击 UXLINK CEO——一位出生于非洲，从 Web2 时代的顶尖互联网技术工程师跨界而来的 Rolland，深入探讨他们如何把社交关係作为槓桿，撬动 Web3 的增长飞轮，以及他们在合规、AI 应用与全球扩张上的完整布局。

（前情提要：UXLINK 将在 7 月 18 日上架 OKX 、Bybit 等 8 家交易所）
（背景补充：零撸UXLINK空投教学》有够简单，连动币安Web3钱包打卡送币）

 

UXLINK 的策略并非另起炉灶，而是搭建一座从 Web2 到 Web3 的桥樑，把现实世界中已经存在的社交关係，转化为链上可验证、可激励的价值网路。他们提出的「Link-to-Earn」和「真实世界社交（RWS）」概念，正试图破解 Web3 大规模採用的核心难题。

 

动区：Rolland 你好，你的背景很特别，从上海交大学生到现在成为一家 Web3 公司的 CEO，可以和我们分享这段旅程吗？

Rolland：谢谢 Alex。我来自西非，但在世界很多地方生活过，其中在上海待了超过十年，并于上海交通大学完成学业。那段时间，我认识了现在 UXLINK 的部分核心团队成员，我们已经共事了将近八年。

我们在 Web2 领域有过成功经验，曾打造过用户破亿的应用。当时很多人建议：「既然产品里已经有积分和奖励机制，为什么不把它带到 Web3？」这颗种子就此埋下。

2022 年，我们认为时机成熟，便正式进入 Web3。我们很快发现，这个行业最大的痛点是：绝大多数项目都难以获取真实、活跃的用户。凭藉我们在 Web2 的增长经验，我们认为这是绝佳切入点。于是 UXLINK 诞生，我们的核心使命就是「为其他加密项目带来有效的用户增长」。

 

动区：UXLINK 常被形容为「Web3 的 Facebook」，其核心的「Link-to-Earn」模型是如何运作的？它为什么对 Web3 的大规模採用至关重要？

Rolland：这个比喻很贴切。因为直到今天，绝大多数网路用户仍停留在 Web2，你必须设计一个强大的激励机制去吸引他们。我们核心概念就是「Link-to-Earn」。

运作方式：当你加入 UXLINK 生态后，可以邀请朋友。你邀请的每一个人，这层社交关係都会被记录在链上（on-chain）。你的整个社交图谱——你邀请了谁、你的推荐网路有多大——都是透明、可追溯的。

透过该模型，用户可获得奖励。这不仅仅是积分，而是可以变现的代币。对普通人来说，这可能成为第二份甚至第一份收入来源；对 KOL 而言，他们可以直接把社交圈变现。

最终目标是驱动从 Web2 到 Web3 的大规模採用（mass adoption）。当我们拥有像现在 5500 万这样庞大的用户基础后，就能将这些真实、高互动的用户提供给其他需要增长的 Web3 项目。

 

动区：UXLINK 在日本、韩国等监管相对严格的市场取得成功。在快速变化的 Web3 领域，你们如何在「创新」与「合规」之间取得平衡？

Rolland：非常好的问题。加密货币高速发展，政府介入监管很自然。现实是，每个国家和地区的法规不同，整个市场碎片化。

我们是非常重视合规的项目。就像你提到的，能在韩国被市场接受，我们必须做到极高合规性并赢得信任。我们不介意为了遵守法规而放弃一些短期机会，甚至移除部分不符合规定的用户。

我们从不逃避规则，而是选择在规则内行事。我们相信，监管实际上会帮助市场筛选出真正严肃的参与者，淘汰只想投机的团队。对任何想走得长远的加密项目而言，平衡增长与合规是生存的必要条件：不合规走不远；合规后，市场才更容易接纳你、信任你。

动区：你们提出 1–2 年内达到 1 亿用户的宏大目标，将如何透过主网、AI 增长代理和 PayFi 整合来实现？你对 Web3 社交平台的终极形态有何愿景？

Rolland：是的，我们的目标是到 2026 年触达 1 亿用户。为实现更快增长，我们有以下关键策略：

1. AI Growth Agents
   
   早期我们为合作伙伴匹配目标用户时，有大量人工环节。当用户和合作伙伴数量达到百万、千万级时，手动操作不可行。AI 代理把这一过程自动化，使其极具扩展性，让我们更快服务更广阔市场。 
2. 与 PayFi 整合
   
   目前链上金融体量与传统金融（TradFi）相比太小。PayFi 的作用就是桥樑，让传统金融用户可以无缝地在链上进行交易和支付。支付是所有人的基本需求，透过这一渠道可获取大量用户。 

举例：我们推出的 Fuji Card 是一张实体卡，用户可直接用 UXLINK 代币买咖啡、付晚餐。当代币有了真实世界用途，大规模採用才会真正发生。我们计划在未来半年到一年内，围绕生态建立更多这样的价值，加速实现目标。

 

动区：许多公链和生态系统也想做支付和大规模採用，相较之下，UXLINK 的独特护城河是什么？

Rolland：我们的独特优势在于，我们不仅「想做」，而是拥有已被证明行之有效的模型，并且已拥有庞大用户基础。

我们的增长模式高度来自于原始流量，用户来到 UXLINK 是为了真实参与和赚取收益。因此，当我们为合作伙伴导入用户时，这些用户不是「逛一逛」就走，他们的留存率非常高，会真正成为对方社群的一部分。更关键的一点：我们的成本效益非常好（unparalleled）。传统项目方可能需要花费鉅额资金给行销机构，最终效果难以衡量，也无法精準定位；而在 UXLINK，只需点击几下，就能以极低成本获得肉眼可见的强劲增长数据。在这方面，我们是世界顶尖，并将继续保持领先。

 

动区：你最近提出 RWS（真实世界社交）协议的愿景，它与热门的 RWA（真实世界资产）有何不同？它将如何运作，又将如何改变 Web3 与现实世界的关係？

Rolland：这个问题触及核心。现在 RWA 很热门，但它主要专注于把「价值」（Value）——比如房地产、债券等资产——上链。

而我们提出的 RWS（Real-World Social），专注的则是把用户的「身份」（Identity）和「信任」（Trust）上链。它关注的是那些拥有资产、进行交易的「人」本身是谁。

RWA 处理价值，RWS 处理信任，两者相辅相成。要实现真正的大规模採用，光有价值流转不够，必须建立信任基础，才能让人们安心地从 Web2 迁移过来。RWS 就是给 Web3 世界建立信任层的关键基础设施。

 

动区：你一直强调「社群优先」，作为领导者，你如何激励超过 5500 万的用户和合作伙伴？你对透过 UXLINK 重新定义人际连结有何个人见解？

Rolland：

「社群优先」是我们从第一天就根植于设计的理念。没有社群，我们无法支持任何其他项目。这一点直接体现在我们的代币经济学中——高达 65% 的 UXLINK 代币都分配给了社群。我们透过空投、线上线下活动、奖励机制等多种方式激励用户。更重要的是，系统会识别出最活跃的贡献者，他们可以被提拔为 UXLINK 的国家大使或社群管理员，获得更高荣誉和回报。

我们的社交网路基于「熟人关係」建立，而非随机陌生人。这与许多社交平台单向的「关注」模式不同：UXLINK 用户之间是双向、朋友般的连结，他们可以互相认识和互动。这是一种更真实、更牢固的关係。

最后，我认为加密技术不应只停留在虚拟世界。正如 Worldcoin 也在强调「真人」概念一样，我们始终将「人」置于中心。当一个用户能透过 UXLINK 获得真实收入，对他的生活产生实质正面影响时，我们所做的一切才真正有意义。

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