雅虎要引领互联网第二次浪潮

      曾鸣百日新政后称已找到新发展思路
      曾鸣，阿里巴巴集团参谋部资深副总裁兼雅虎中国代总裁。
      1998年获得美国伊利诺斯大学国际商务及战略学博士学位。
      自2003年起一直担任阿里巴巴集团战略顾问。2006年8月加入阿里巴巴集团任集团参谋部资深副总裁。11月就任雅虎中国代总裁。在此之前任教于长江商学院。
    
      作为战略学专家，曾鸣对于战略创新、战略转型、战略联盟与并购、电子商务，以及国际化战略等方面有深入的研究。
      在谢文从只担任了40天的雅虎中国总裁就离开之后，很多人对接任者曾鸣持有悲观的态度:这个学院派出身的教授真有把握接管这么大一个摊子吗？
      曾鸣似乎并没有这样的慌张，在他继任100天之后，他用2个小时的时间向记者证明自己并非只是那个只懂纸上谈兵的赵括，并且，他已经找到了雅虎中国这个走了不少弯路的企业的新战略方向。
      雅虎中国之前走了不少弯路,在阿里巴巴收购雅虎之后，期间经历了很多的变动，包括领导层的变动都非常大，这样的震动对于很多公司来说有可能是致命的，对于从来没有执掌过企业的曾鸣更是一个挑战。
      对于这种情况他也承认，不过他认为这些都是创新必须要付出的一个代价。“在我们当时2005年收购雅虎中国之后，我们一直尝试把搜索和社区完全打通，所以我们在这个企业里进行了不同的尝试。”
      而这样的尝试让雅虎中国确实走了一些弯路，这也是因为雅虎中国的特殊身份所决定的。曾鸣承认，从他去年8月1日加入阿里巴巴后，只用了一个多月就完成了集团4个子公司的战略规划，“但是雅虎中国是最难的”。
      曾鸣表示，“雅虎中国由于它原来的产品线比较丰富，所以他尝试的方法更多一点，比别人走了更多的道路。”而这个正是之前雅虎中国最严重的问题之一。
      不过经过他在雅虎中国近100天的摸索，总结了前人的经验与教训，以及整个互联网的发展趋势后，他认为他终于想明白了雅虎的战略是什么，“就是引领互联网第二次浪潮，怎么让互联网真正融入大众的生活，影响主流人群的主流消费，改变他们的消费方式，改变商业模式，那么雅虎在此期间可以扮演最重要的角色”。