多元主义:工作场所 灵活性 并不是2026年7月11日

讽刺的是:"gig经济"是一个统计黑洞. 工人、顾客和监管者对它最基本的方面知之甚少:例如,工人在从应用软件获得工作之前,在工时得到的工资是多少,或者许多无报酬的时间。

具有讽刺意味的原因是,"gig经济"是由少数大规模,数据驱动的公司所主宰的,这些公司知道这些问题的准确,最新的第二答案. 问题是他们不会分享数据 当然,工人和顾客也有数据, 但是我们的数据被广泛传播, 每一个工人和每个顾客都只代表一个无穷的像素。

我们有关该部门的全行业数字大多来自艰苦、昂贵的调查工作。 进行这种分析所涉的费用和努力意味着,公众对演出公司业务的了解是零碎的和微薄的。

但每时每刻,我们都会看到整个画面的闪光。 其中一幕被美国劳工部前劳工标准主管David Weil抓住。 2024年,马萨诸塞州总检察长因工人分类错误而起诉Uber,韦尔担任专家证人,他能够获取Uber商业运营的原始数据.

在名为"弹性的危险神话"(The dangerous Myth of Flicity)的新的美国前景长篇小说中,韦尔在该案中发展出来的公开记录的基础上,摧毁了千金公司的核心神话:他们通过提供"灵活性"让工人"选择适合其生活节奏的工作,而不是相反的方式"与工人达成互利的安排:

https://prospect.org/2026/07/09/ 危险-myth-of-flixibility-uber-lyft-gig-economy/ (中文(简体) ).

这一引文来源于领导公司将工人错误分类方案正规化的Uber执行官托尼·韦斯特(Tony West),特别是加州的"22号提案",这是全州2.25亿美元的运动,推翻了该州的标志性演出工作标准. 韦斯特也是卡马拉·哈里斯的姐夫,他还担任过她的竞选公司联络员,高级战略家和经济政策顾问.

表面上,韦斯特的说法听起来很合理,我们大多数人都听到了一个版本,甚至可能来自一个Uber司机. 但Uber所说的"灵活性" 确实是公司向司机卸载操作风险的一种方式。

经营企业的任何人都必须管理关键的业务风险:人员配置水平。 一个没有安排足够的厨师,公交车和服务器的业余人员,如果有急事,可能不得不在门口关闭业务. 但是,如果工匠安排太多人需要轮班,他们最终会付钱给那些工人,让他们站在滚滚的蒂克托克身边.

在美国,国会和州立法机关已经建立了一个允许再业者将这种风险转移给员工的制度:"降低最低工资". 联邦规定, 雇员的最低工资只有2. 13美元/小时, 因此,如果你工作5小时而不在单张桌子上等待,你的老板必须支付你36.25美元(7.25美元/小时*5小时). 但如果你忙着工作,而且你赚了40美元小费,那么你的老板只需要付你10.65美元(2.13 * 5 美元 — — 最低小费)。

这是把风险从老板转移到工人身上。 老板可以安排额外的服务器 并卸下他们的大部分工资 给通过门的餐馆。 如果你的老板高估了生意的金额 估计错误的成本就来自你的薪水

这对老板来说是个不错的交易 毕竟,服务器几乎无法控制一家餐馆吸引的业务量。 由老板而不是服务器来决定餐厅将在哪里,它会保留哪些时间,它会服务哪些食物,食品成本多少,经营哪些广告,以及何时何地经营. 老板控制着装饰,员工服装和音乐. 他们做决定,工人如果决定不好就付出代价。

对大多数企业来说,工人较少受到老板战略错误的风险. 如果你的老板搞砸了,你可能会看到较低的年度奖金, 或者拿一个职业生涯的打击 由于坏公司在你的CV。 当然,如果你的老板真的搞砸了 他们可能会解雇你 或完全退出业务, 但这是罕见的生意, 它得到外部 其风险 给工人 以轮班制

但是,虽然它很甜美, 与演出平台获得的令人难以置信的交易相比,这不算什么。 像Uber和Lyft这样的公司可以把几乎所有的风险都转移给他们的工人,然后坚持他们通过给他们"灵活性"来帮工人一个忙. 像一个修补者一样,Uber和Lyft控制所有设定骑手人数的机制. 他们决定如何做广告,如何定价。 当一名司机签字并免费向Uber提供时,由公司而不是司机的行为来决定该司机是否获得工作,以及他们能得到多少报酬。

Uber和Lyft声称,司机也有控制权 — — 当(如果)他们得到一份工作时,他们可以决定是否接受。 这是真的,但比这更复杂。 驾驶员获得约15秒(!)来决定是否接受一个工作,这意味着他们有15秒的时间来计算出报价的里程和时间率,所有这一切都是在交通车辆运行时. 接受低工资的司机可能会因为“算术工资歧视”而导致其基本工资被永久侵蚀,

https://pluralistic.net/2023/04/12/algorithmic-工资-歧视/#渔民-of-men

但工人不能简单地拒绝报价,等待报价上的工资增加. 这种增加可能会发生,但如果一个驱动器太挑剔,平台将惩罚他们拒绝太多的报价,将他们排除在未来的机会之外。 如果这种情况经常发生,车手可能最终会崩溃到足以开始接受这些低球,从而触发他们预期收入的不可阻挡的下行轨道.

这是"灵活性",但大多是Uber的灵活性,而不是驾驶员的灵活性. Uber控制着当一个司机得到报酬时,他们控制着有关支付的数据. 这使得Uber声称在最低工资以北支付很多工资,而驾驶员平均不到2.5美元/小时。 Uber利用其信息不对称性只发布数字(乘客在车内时驾驶员的金额),同时隐藏分母(Uber将乘客放入该车需要多少小时):

https://pluralistic.net/2024/02/29/ Geometery-hates-uber/#toronto-the-gullible (英语).

尤伯完善了一个算法定价系统,使得它能够仅仅在驾驶员面前缠绕足够的钱,使他们在路上的人数最大化,不管有多少骑手在寻找汽车. 他们掌握了所有信息(而司机没有信息),使他们能够从这些司机那里抽取大量完全没有报酬的劳动力。 然后,一旦一名乘客上车,Uber的信息系统就允许它向司机支付他们接受的绝对最低的乘车费用.

当然,对于乘客来说,它同样有效,根据公司的监控数据以及它对于骑车者愿意支付多少的实时计算,每个乘客都获得了不同的同车价格. Uber推出时,司机付费和乘客票价被链接(同样服务器的提示和一餐费用被链接). 今天,它们已完全脱钩。 Uber经营一种鳕鱼-马克思主义的操作,工人根据他们的绝望得到报酬,乘客根据他们的支付能力被挖苦:

https://pluralistic.net/2025/01/11/ 社会主义-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为--为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为-为--为-为-为-为-为--为-为-为-为--为-为-为-为-为--为-为--为-为--为-为--为-为---为--为--为-为-为--为--为----为----为----为--------为-为------

也因此希望这项安排会影响经济的面貌:

https://investor.uber.com/news-events/news/press-release-details/2025/Uber-Expands-AI-Data-Platform-to-power-Next-Gen-Enterprise-and-AI-Lab-Needs/default.aspx 互联网档案馆的存檔,存档日期2013-12-12.

Uber的投资者关系网站是否在2026年认真服务ASPX页面? Khosrowshahi, 司法部打来电话, 它想要恢复克林顿时代的反托拉斯证据!

回到算法定价:这种不透明,取而代之的算法定价安排将Uber与其他平台区分开来,卖方向买方提供临时使用其财产。 正如Weil所言, Airbnb主机至少可以推翻平台建议的夜速率(不过我还要补充的是,平台会降级并埋葬拒绝其建议的人)。

正如Weil指出的,即使Uber必须支付最低工资并承担与经营企业有关的其他经营风险,他们仍然可以使用这些算法工具,尽管有不同的参数. 与其将司机的工资底价设定为0美元/小时,他们必须支付7.25美元/小时(联邦最低工资,或更多,视州而定). 这将会迫使公司在路上有足够的工人应付需求时拒绝轮班给司机,但司机会从这一安排中获益 — — 而不是开车换班、燃烧煤气和在不领工资的情况下在你的车上磨损,Uber只会叫你留在家里。

Uber可以尝试把这些风险卸载到乘客身上,但是记住,Uber已经根据大量的监控数据向骑手收取个性化的价格,这些数据不断重新分析,以猜测你愿意为任何一次搭车支付的最大金额. 换句话说,你已经付出了Uber为你设定的最高代价。

Weil 在许多论坛 — — 包括马萨诸塞审判室 — — 都用Uber的“灵活性”来形容对司机的好处。 但正如他所显示的,Uber可以给驾驶员提供同样的灵活性,而不会出现驾驶数小时而不挣一分钱的下滑风险. 当然,强迫Uber和Lyft扩大每个雇员获得的权利和保护会提高成本 — — 但“对于任何必须遵守就业法和工作保护的公司来说也是如此。”

在美国以外,这些公司被迫将风险从工人的背心转移到自己的资产负债表上。 正如Weil所言,联合国国际劳工组织(劳工组织)为大型演出公司制定了具有约束力的劳工标准,称为第193号公约,“平台经济中的体面工作”:

https://onlabor.org/a-win-for-platform-works-ilo-convention-no-193) 互联网档案馆的存檔,存档日期2013-12-12.

美国政府正在撤走所有停车站,以防止这些标准被应用到美国演出公司,甚至在国外。 特朗普的劳工老板Keith Sonderling告诉世界, 美国政府“不会袖手旁观,

https://www.washingtonexter.com/opinion/3435961/merica-must-lead-gig-economy/ 互联网档案馆的存檔,存档日期2014-12-21.

但是,正如魏尔所说,这与创新,灵活性或AI无关. 是关于演出公司改变整个部门的分配结果,把资金从工人转移到投资者.

世间众生自有念. 在瑞士,最高法院认定演出公司的企业是非法的,并命令它们向演出工人提供正常的劳动保护. 当然,演出公司只是无视法律,继续搞那些工人。 如前所述,基格工人分散。 他们不在同一地方工作。 他们没法知道还有谁为同一个老板工作 同样的因素 阻止我们收集工作统计 也阻止了工作的工人 比较他们是如何受骗的。

劳动组织者该做什么? 瑞士工会Syndicom想出了一个巧妙的解决办法。 他们与一家受欢迎的,亲工会的披萨餐厅合作,将其上市于送货平台,然后通过sofflaw食品送货平台订购了数吨披萨. 他们把披萨变成一个流行工会的劳工中心,

https://vimeo.com/1203473793 (中文(简体) ).

这是美味的天才, 劳动力组织 不需要停止在那里。 Para等公司已经表明,他们如何通过破除工作工人使用的应用软件,使这些工人能够比较店铺的最佳工资。 驾驶员和骑手可以使用“反应用”来评价所有平台上的所有报价,

https://pluralistic.net/2021/08/07/hr-4193/#boss-app (英语).

唯一的问题就是将这种反向工程和修改应用定为刑事罪的"反向规避"法. 这些法律将改变一个应用在自己的手机上运行的方式定为罪行。 这些法律是在美国发明的,有1998年的"数字千年版权法",但在接下来的几年里,美国贸易共和国利用关税的威胁迫使世界上的每个国家都通过自己的反省法. 美国所有贸易伙伴都加入美国的欺凌行为,使其工人和消费者容易受到技术监视、操纵和高价的侵害,这对与特朗普政权结合的美国技术公司大有好处。

这是特朗普疯狂关税的隐蔽之光:它们消除了那些让美国保护外国知识产权法律生效的威胁。 如果有人威胁要烧掉你的房子 除非你听命于你 然后他们就烧掉你的房子

https://pluralistic.net/2026/01/01/39c3/#the-new-coalition (英语).

在演出中反应用的可能性是无限的. 在印尼, 工作骑手合作委托“Tuyul”应用,

https://pluralistic.net/2021/07/08/tuyul-apps/#gojek 互联网档案馆的存檔,存档日期2013-07-02.

Weil在文章中引用了一份研究, 显示客户在工作应用时, 但反应用,你的违约可能是一个价格比较的应用程序,将你的工作向所有平台招标,选择最便宜的平台,迫使演出公司互相竞争:

https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract id=5729723 (英语).

平台喜欢把自己说成"冷酷无情",但现实是它们不会像重新分配那样减少摩擦. 因为他们控制着技术,因为法律 将打击控制的行为定为一种罪行, 他们可以把所有的摩擦 从他们一边的分类账转移到你身上, 无论你是一个工人还是客户:

https://pluralistic.net/2025/08/23/become-unopimizable/#下行-再分配

东尼 西方并不在撒谎, 他说Uber重视灵活性,