除了BTC、ETH，哪些山寨币正被企业大举买入？

从宏观角度看，这轮财库配置潮标誌着三个重要趋势的交汇，反映了加密生态从投机走向价值锁定的转变。本文源自 0xreseracher 所着文章，由 Foresight News 整理、编译及撰稿。
（前情提要：风向变了！彭博爆华尔街「质疑DAT叙事」：Strategy股价跳水，市场对加密屯币失去信心 ）
（背景补充：以太坊 DAT 金库策略公司「何时抛售 ETH」：六种情况先帮你预演 ）

本文目录

• 为什么看财库配置？
• 三大山寨主线：AI、新型 DeFi 与支付老币
• 知道买啥，更要知道怎么看

 

如果说行情是情绪的温度计，那么「财库配置」就是企业的投票器。谁把真金白银写进资产负债表，押注哪些山寨币，往往比社群媒体的热闹更可靠。

2025 年，我们在公开揭露里看到越来越多上市公司把非 BTC、非 ETH 的代币纳入财库，比如 AI 赛道的 FET、TAO，新型 DeFi 基建的 HYPE、ENA，以及支付老将 LTC、TRX，甚至还有社群色彩更浓的 DOGE。

这些持仓背后，既有商业协同，也有资产多元化的诉求，更给了普通投资者一个「看风向」的窗口：谁在买、为什么买、买了之后怎么用。从这些问题出发，你会更容易分辨强叙事与弱叙事，理解哪些山寨币在被「机构化的资金」认真对待。

为什么看财库配置？

用「企业真金白银」识别强叙事。第一，因为它更难作假。公司一旦把代币写进财报或监管文件，就意味着管理层要对持仓规模、会计政策、託管与风险做说明，这比「喊口号」更有约束力。

第二，因为它更接近「用而持」。这次财库潮里，不少公司并非只买代币，还同步签了技术合作、引入代币作为产品使用或做链上质押收益，典型如 Interactive Strength 计划购入约 5,500 万美元 FET 并与 fetch.ai 签合作、Freight Technologies 将 FET 与物流优化场景绑定、Hyperion DeFi 把 HYPE 用于质押并与 Kinetiq 打通收益与抵押路径、TLGY（拟併入 StablecoinX）计划建立 ENA 财库押注 Ethena 的合成稳定与收益结构。

这些动作的共同点是：代币不仅是价格，更是「凭证」和「油料」。

第三，它为普通投资者提供了另一条路径。你可以直接研究代币，也可以通过研究持有这些代币的上市公司获得「间接敞口」。当然，这是一把双刃剑：小市值公司叠加高波动代币，股价往往成为「代币代理」，涨跌会更猛。如果你走「股票间接敞口」的路子，仓位控制和节奏感就格外重要。

从 2025 年市场背景来看，这一趋势正在加速。宏观上，美国现货型加密 ETF 的落地提升了风险偏好，BTC、ETH 的强势给了山寨币一个「由点到面」的外溢窗口，优质赛道获得更多关注。公司侧的态度也在变化：从几年前的「试探性持有」，升级成「策略性配置」，甚至出现了「以加密财库为主业」的新物种：有公司主动转型，明确把构建和运营加密财库当成主线业务。

在揭露层面，企业不再满足于新闻稿，而更多通过监管文件、季度报告、投资者演示来揭露持仓规模、公允价值、託管细节和风控安排，资讯的可验证性在增强。简而言之，热度回来了，路径更清晰了，资金开始更「认真」了。这也意味着，观察财库动态正在成为理解产业方向的一扇可靠窗户。

三大山寨主线：AI、新型 DeFi 与支付老币

AI 赛道（FET、TAO）：这一条主线的关键信号是「用而持」。AI 原生网路的代币往往不是单纯的投机标的，而是接入与结算的「门票和燃料」：智能代理的调用、算力和模型市场的接入、网路激励机制，都需要内生使用代币。企业财库的进入，往往伴随着技术合作与业务整合，例如在物流优化、算力调用或智能代理落地中形成闭环，因此投机权重相对较低，更偏向策略性配置。

不过，这一赛道也存在不确定性：AI 与区块链的结合仍处在验证阶段，估值可能提前反映未来预期，代币经济的长期可持续性（通膨 / 通缩机制、激励模型、费用回收）仍需观察。

新型 DeFi 基础设施（HYPE、ENA）：这一赛道走的是「效率 + 收益」的组合拳。HYPE 代表的是性能导向的 DeFi 基础设施：通过高性能链承载衍生品交易与质押衍生，形成「赚收益 + 流动质押再抵押」的资金循环，为机构和资金池提供高效利用路径。

企业财库的兴趣点在于，它不仅能带来链上治理和收益，还能通过资金循环增强流动性和市场黏性。

ENA 的吸引力则更集中在合成稳定与对沖收益的设计。Ethena 通过结合质押衍生和对沖策略，试图在不依赖传统银行体系的前提下，创造「类美元」的稳定资产，并内生生成收益来源。如果这种模式能与交易所、託管机构和支付端打通，就可能形成一个真正闭环的「加密美元 + 收益」体系。

对企业财库而言，这意味着既能持有稳定的记帐单位，又能获得收益和对沖波动的工具。不过，其风险也更複杂：清算安全、智能合约的稳健性，以及极端行情下的稳定性，都是需要高强度稽核与风控的关键点。

支付与老牌大盘（LTC、TRX、DOGE）：相比之下，这组资产更偏向「省心的底仓与支付通道」。它们的历史更长、流动性更强、基础设施更完善，因此便于成为企业财库的「类现金」配置，既能满足长期价值储存，也能用于支付场景。

LTC 和 TRX 在支付和结算层的效率优势，使其成为财库可直接利用的支付敞口；DOGE 则凭藉社群与品牌外溢效应，在轻量支付与话题传播上具备独特价值。总体来看，这类资产承担的角色更多是稳健和基础性的，但新的成长故事有限，未来可能更多受到稳定币与 L2 支付网路的竞争压力。

知道买啥，更要知道怎么看

看清风向，但别简单类比。企业把哪种代币写进财报，等于用真金白银投票，这能帮我们过滤很多杂讯，但它不等于万能指标。更全面的观察框架，是同时看三个层面：有没有业务协同（公司真的用到这个代币了吗）、有没有正式揭露（写进监管文件，说明买了多少、怎么保管、有哪些风险）、链上数据是否跟得上（活跃度、交易深度、清算是否稳定）。

企业财库配置的真正价值，不在于提供投资建议，而在于揭示产业演进的底层逻辑——当传统上市公司开始大规模配置特定代币时，这背后反映的是整个加密生态从「纯粹投机」向「价值锚定」的结构性转变。

从宏观角度看，这轮财库配置潮标誌着三个重要趋势的交汇：

监管环境的成熟化，企业敢于在公开文件中揭露加密资产持仓，说明合规框架正在建立

应用场景的具体化，不再是抽象的「区块链革命」，而是 AI 训练、DeFi 收益、跨境支付等可量化的业务需求

资金结构的机构化，从散户主导转向企业参与，意味着更长的持有週期和更理性的定价机制。更深层的意义在于，财库配置正在重新定义「数位资产」的本质。过去我们习惯把加密货币视为高风险的投机工具，但当越来越多的企业将其作为营运资产或策略储备时，它们开始具备类似外汇储备、商品库存或技术许可的属性。这种认知转变，可能比任何技术突破都更具颠覆性。